决策中的短期利益陷阱故事

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决策中的短期利益陷阱故事


人生在世,几乎每天都面临选择,小至吃饭穿衣,大到升学就业,甚至行使选举权,无不需要做出权衡和决策。


很多时候,我们的决策都是些无关紧要的小事情,譬如今天吃中餐还是西餐,去打高尔夫还是去看电影,无论选择Plan A 还是Plan B,都不会影响明天太阳照常升起。


但是,在一些事关重大的决策上就不能掉以轻心了。举个例子,就好比去读法学院还是读商学院,这样的决策关乎职业轨道,对我们的一生都会产生重大影响,此时选择方向可能比努力更重要。


年轻时候我耳闻目睹的几个看似短期利益决策的例子,现在看来依然有人生警示意义,不妨记录下来与大家分享


第一个故事:友谊和面子


文革期间,大学关门。农村子弟想有出息,基本只有参军一条路。那个时候青年人对参军的热情,不亚于现在的年轻人创业。


有一个公社(现在叫乡),有一年特别丰收,一下子有八个人应征入伍,成为十里八乡的美谈。左邻右舍,亲戚朋友,领导百姓,都对这几位新兵厚爱有加。盛情款待之余,也勉励几位年轻人,到部队好好干,争取入党提干,混出个人样来,也让大家自豪一把…..


几个年轻人自然也在心中暗暗下定决心,到部队一定努力,绝不辜负父老乡亲的一片期望…..


这几个老乡到部队以后,刚好分在一个团队,虽然不总在一起,但是大家还都有机会见面。


他们在部队里面,确实是努力表现,争取入党和提干的。但是,每当其中有一个人表现不错,成为上级培养对象时,他的某个老乡就会去找领导打小报告,说他思想上或者行动上有如此如此不良行为,不值得培养……


结果几年下来,这八个人都按最低士兵退伍,既没有一个人入党,连当个副班长的人都没有。


自然有人要问,难道这八个老乡就不能相互帮助一下,少去拆台吗?


其实大家并无冤仇,无非是有一个面子问题。大家一起来的,左邻右舍都认识。你要是提干回去了,我们面子怎么办?人家会问,谁谁谁现在是班长了,你怎么样?


当然,要是有人提干上去了,看在老乡的友谊上,以后或许会帮我一把。但是这个远期利益,竟然没有人考虑到,大家现在关心的是自己的面子。再说了,就是他上去了,谁知道他以后是否会帮助我?!


第二个故事:用权力卡人


进城打工的农民现在叫农民工。中国最近几十年的经济腾飞,其中农民工的艰苦付出难以估量。


农民工在城里,正是吃尽苦中苦,却为人下人。


但是,文革期间,农民更苦。


农民要去城里打工,需要乡村领导的三级证明。这三级是生产队(现在叫村民小组),大队(现在叫村)和公社(现在叫乡)。 这三级里面,关键是大队。公社领导不知道那股帐,基本是大队同意它就同意。生产队大家住得近,生产队领导一般不愿意做仇人,所以权在大队。


大队领导,基本是大队书记和大队会计说了算。书记是一把手,会计管钱和公章。


有一个大队的领导,心胸狭窄,不让村里任何一个人出去做工,高中毕业生统统得去田里干活。没有他们的同意证明,谁也走不了,那个时候也没有人敢雇佣没有证明的人。


一次,这个大队的书记和会计一起去县城开会。


开会结束那天,刚好县城下大雨。大会结束了,自然不再提供吃饭和住宿。那个时候大家都穷,自然也没有旅馆,没有私家车,没有出租车……


开会的各位领导,就各自找自己村里在县城工作的人,给他们打电话,告诉原委。那些在县城工作的人,就打着伞,来接他们领导,去他单位食堂去吃饭……


几个小时以后,整个会议大厅就留下了两个人。这两个人就是同一个大队的书记和会计。他们村没有一个人能出来工作,自然也没有人来接他们去吃饭……


这两个人似乎明白了,他们断了别人的路,也断了自己的路。他们在会议大厅里赌咒发誓,从今以后,他们村任何人如果有门路,他们一定放行……


第三个故事:背后伤人


这个故事是我同学讲给我的故事。


我同学科研做得不错,被借调到国家科研基金委员会,负责审批科研经费申请。


他的一个熟人上一年没有拿到科研经费,我同学就想帮他一把。他把那个人的申请,送给那个熟人自己的师兄弟审阅,想着他们肯定支持他的申请,这样他就做个顺水人情,同意就完了。


他一万个没有想到的是,那个熟人自己的师兄弟,不知出于什么原因,否决了他的申请。送给三个人审阅,两个人说不行。


我同学无奈,又找了两个人审阅熟人的申请材料,这两个人赞同,这样三比二通过。


同门学习,情同手足,发生这样的事,让我同学很震撼,所以他才跟我讲起这样的事。


一个人对自己亲近的人使坏,有什么长期好处?


中国人在美国政界和企业界难以出人头地,歧视的因素肯定有,我们自己人太关注自己的短期利益,缺乏全盘考虑,可能也是原因之一。


在我们关心自己的短期利益时,我们想过我们自己的长期利益吗?与人为善,和谐共处,筑建一个美好的社会需要从每个人做起。也许暂时看不到自身利益,可是,当我们自己的一个决策可能给人以生机时,何乐而不为?


罗斯福总统是美国历史上最伟大的总统之一,跟华盛顿,林肯并列。


决策中的短期利益陷阱故事


罗斯福有一句名言,是关于尼加拉瓜一位前总统 (苏马杂,Somoza)的。他说,


苏马杂可能是狗娘养的,但是他是我们的狗娘养的(Somoza may be a son of a bitch, but he’s our son of a bitch)。


这句话最先在1948年的时代杂志上发表,但是史学家并不能找到罗斯福总统说这句话的证据。


而无论罗斯福总统是否说过这句话,美国的政策肯定是遵循这个原则的。印尼前总统杀华人,沙特阿拉伯搞独裁,美国政府说过他们的人权问题吗?


今年是美国中期选举年,期望华人候选人和投票人,都能以大局为重,放弃短期利益,追求长远利益!


决策中的短期利益陷阱故事



作者:刘以栋

本文首发于“美国华人”公众号(ChineseAmericans)


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